3、關于公益性
由于稀缺而珍貴,更是由于不可替代而使數量眾多的非母乳喂養兒童抱有終生遺憾,這決定了人初乳事業必須要超越任何產業運營的固有框架,要以極大的“惠及民眾健康”的使命感來促進事業發展。
人初乳的運營團隊的所有成員,包括諸多專家學者、學會/協會組織、相關政府官員以及各崗位職業經理,從決定投身“針對非母乳喂養兒童以非親生母親的初乳進行健康促進”項目時起,都擁有一個共同的價值觀,那就是“公益啟動事業,事業凝聚賢良,賢良促進推廣,漸次惠及大眾。”即,永遠不以“經濟利益”作為事業的核心價值。
目前計劃,未來幾年內完善可以在其他地區復制執行的以六安人乳庫運營管理規范為范本的人乳庫建設管理規范。未來10-20年內,在中國建設成以國家認可的管理規范為指導的遍及各主要貧困區域的10-20座人乳儲備庫,以獲得更多的自愿奉獻出更偉大母愛的產婦捐獻的人初乳,使盡可能多的非母乳喂養兒童受益。這就是所有運營團隊成員及社會賢良的最大公益性收獲。 |